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競爭策略——升華品牌價值

以競爭為中心的整合所有營銷資源高度實現一體化營銷

精準洞察消費者需求的價值導向,確定統一品牌的攻防策略,有效使用各種不同的傳播手段,豐富不同傳播工具的內容優勢,幫助客戶取得局部戰到總體戰的商業成功和競爭優勢。

商業模式 產品規劃 媒介投放 渠道布局 渠道管控 數字營銷 事件創意
METHODOLOGY
方法論

超級策略實現超級增長
超級增長實現超級盈利

ADVANTAGE
我們從不打廣告,因為每一位客戶都是索象的名片
  • 17年口碑積累

  • 不受行業局限

  • 不受客戶大小局限

  • 不打一分錢廣告

相關案例

Meco蜜谷

深挖健康概念,打造明星產品“Meco蜜谷果汁茶”,經代言人策略加持,搶占新式茶飲風口。整合營銷走年輕化與多樣化路線,使其成為新式茶飲網紅品牌。

氣味圖書館

確定三步走戰略:采取窄而深的產品模式,打造“爆品像”單品催熱市場,再從香水品類出發,布局小而美香氛+產品結構。內容傳播與跨界營銷組合引爆市場。

小熊電器

用“酸奶機”超級單品成功撬動電商“長尾市場”。搭建線上線下全鏈路閉環營銷矩陣,讓“400+”產品實現線上線下全覆蓋,被業界譽為“創意小家電第一股”。

HFP

索象另辟蹊徑走新型小眾營銷模式,以新媒體、自媒體為主陣地,打造優質內容生態。2019年雙11HFP原液總銷量同比增長540%,被譽為“新銳國貨最強黑馬”。

三亞康年

在一系列“互動體驗、新媒體、熱點事件”等整合競爭策略驅動下,三亞康年酒店兩年時間登頂“三亞網紅酒店榜單榜首”頭部位置,吸納超過1.26億會員。

英氏

索象彎道超車,通過發動“搶先占位電商渠道”大戰略,布局新零售的關鍵落地動作,高效實現會員、服務、貨品的“三通”品牌路徑,有利占據年輕寶媽心智。

五芳齋

索象通過競爭策略為五芳齋提出“中國糯米食品領導品牌”的戰略定位,創新性提出“糯+”產品戰略,打造成文化濃、質量優、競爭力強的新時代百年老字號。

柏廚

通過“企業戰略、數字傳播、事件營銷”等創新式整合營銷戰略落地,幫助方太柏廚最終搶占高端廚柜市場,實現扭虧為盈,2019年全年完成10.6億銷售額。

領克汽車

通過整合營銷傳播策略,打造“領克空間+領克中心+領克商城”的渠道創新營銷模式,以事件活動構建用戶渠道。2018年領克全年累計銷量同比增長39%以上。

勁酒

深挖健康年概念,通過超級大單品策略”對勁酒進行“高端”背書塑造。策劃“跟著勁酒去旅行”等營銷事件,廣告語“勁酒雖好,可不要貪杯哦”成為行業金句。

自然堂

索象連續十年強化自然堂“喜馬拉雅基因”植入,重構產品體系,通過泛娛樂化營銷、跨界營銷、全網內容營銷等營銷戰術動作,助力自然堂品牌價值超23億。

冰青

連續三年增長率超1000%,大肆掘金果酒行業

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